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進入【藝術文化】＜藝術總監黃碧端憂心＞兩廳院開源拉警報 企業董事代表無貢獻
兩廳院企業界董事代表被質疑無貢獻，圖左起張杏如、辜懷群、許勝雄、林百里。（本報資料照）
記者趙靜瑜／專題報導
兩廳院藝術總監黃碧端日前公開表示，擔憂兩廳院預算逐年遞減，雖知兩廳院董事會內有企業董事代表，似乎也想不出辦法開口向企業董事募款；反觀紙風車文教基金會發起八八風災兒童生活藝術輔導專案報告中，不僅企業家們深受感動，慨然捐款，而且還覺得「捐錢很幸福」。
藝術創意打動人心，企業甘心贊助
藝術與企業的合作，在台灣已經愈臻成熟，企業界不是沒有愛心，也並非高高在上，如何巧妙點出企業所須，進而拿出自己的資源幫助藝術，有創意才是不二法門。
今年獲選文建會文馨獎「最佳創意獎」的東和鋼鐵，以「東鋼藝術家駐廠創作專案」獲獎，東和鋼鐵同時也是國藝會之友，國藝會執行長江宗鴻認為，東鋼藝術家是一個非常成功的例子，「這些鋼鐵廠的老員工原本只是周而復始地作鋼打鐵，當藝術家跟員工助手一起合作，彎曲出鋼片跟造型，這些員工恍然大悟，原來他的工作可以這麼有意義。」
對象不同，角度不同，很會找贊助的前文建會主委陳郁秀，在擔任兩廳院董事長期間，設計了「圓夢計畫」，邀企業界一次出5萬元邀請原住民小朋友來兩廳院看戲，希望縮減城鄉藝術差距，陳郁秀說，企業界要的是創意，要看到具體成果，但是一個專案會有疲態，「要不斷發揮創意，主動出擊。」
企業贊助紙風車，戒賭戒色很幸福
即使如陳郁秀這樣會找錢，面對當時兩廳院董事會內的企業董事，陳郁秀委婉地表示：「他們不太捐錢。」陳郁秀以她過來人的經驗表示，有時候兩廳院需要的不僅僅是預算，而是人脈跟資源，這些企業界董事其實都可以幫忙，就看要如何發揮創意，製造機會。
嫻熟跟企業界搏感情的紙風車文教基金會執行長李永豐，了解每一個企業家的個性與須求，日前在八八風災兒童生活藝術輔導專案裡，參與的企業家超過30個，每一個都心甘情願。台灣韓進海運董事長李燦元說，跟著紙風車作好事，還讓人戒賭戒色，身為企業的社會責任就出來了，「我之前都上酒家，現在我家庭美滿，紙風車改變我很多。」紙風車文教基金會董事長柯一正也說，以前拍戲工作，晚上都跟吳念真等一干老男人摸八圈，「自從投入319，我們就戒賭了。」
兩廳院企業界董事，沽名釣譽無貢獻
同樣是跟企業界打交道，全民的兩廳院卻放不下身段，今年兩廳院的企業界董事代表，包括信誼基金會執行長張杏如、廣達電腦董事長林百里、辜公亮文教基金會執行長辜懷群與金仁寶集團董事長許勝雄，這幾位董事是否有意識到擔任兩廳院董事是一件榮耀的事情不得而知，但是顯然地這幾位企業界人士尚未對於兩廳院的拮倨經費與資源作出貢獻，雙方愛的火花要如何點燃，也令外界憂心。
長此以往，的確令外界擔憂，兩廳院就會變成教育部「給多少錢，做多少事」的「類公務機關」，失去了當初轉型成為行政法人的意義。
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