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進入【藝術文化】陳勝福談災損 老闆要巴結一點
劇團善用無法演出的時間大搬家，團員協助整理道具服裝上架。（明華園總團／提供）
中國武漢肺炎害全球 明華園總團節目連環卡
人山人海的戶外演出是明華園總團特色，在不超過千人的防疫需求裡，也無法進行。（明華園總團／提供）
〔記者凌美雪／台北報導〕受到武漢肺炎影響，全球至少9成以上表演節目取消或延期，國表藝3大場館估計至今票房損失高達數千萬，有人認為，具規模的表演團隊要比接案子的藝術工作者容易生存，但太陽馬戲團面臨破產，紐約大都會歌劇院自4月起對員工採暫停雇用機制，連華盛頓國家交響樂團也將開始放無薪假。
因為疫情，明華園創團90年壓軸大戲《大河彈劍》巡演被迫中斷。（明華園總團／提供）
國內擁有90年歷史的老牌明華園戲劇總團，歷經過大環境各種興衰起伏，面對這次無法預測的疫情發展，也是充滿無奈，談到災損，總團長陳勝福歎口氣說，「這個時候，做老闆的要巴結（堅毅）一點。」
瘟疫蔓延時，大家共度時艱。（明華園總團／提供）
外台24場、劇院巡演6場延停 3月災損破千萬
根據明華園總團統計，自疫情爆發以來，總團外台演出場次已取消24場。陳勝福說，明華園以往最為人稱道的，就是每次外台演出都人山人海，觀眾成千上萬。但當疫情指揮中心建議戶外活動不要超過千人、室內不超過500人，明華園總團可說完全「中槍」，因為只要是總團的演出，外台一定超過千人，劇院一定超過500人。
從指標性的大甲媽祖遶境延期舉行，廟會演出幾乎全數取消，企業贊助的藝術下鄉活動、公部門的演出全部延到下半年。「我們很特殊的是宮廟演出，也可說是明華園總團向來的優勢，」很多規模較大的宮廟舉辦大型慶典都會找明華園總團，陳勝福說，通常中型演出，單場30至50萬元，大場80至90萬元，「到昨天為止已取消24場，費用粗估約2000萬。」
以開銷來講，不管是取消或延期，固定開銷都占6成，也就是說，不管有沒有演，劇團都有固定的支出，其中也包括演員的薪水，陳勝福說，「我們演員有3種合約，一種是日薪制，一種包場制（若無演出就改排練支付），以及月薪制。不管有沒有演出都必須付。」
年度大戲延停 檔期與宣傳都需重來
此外，室內劇場的售票演出，從一開始梅花座、實名制、到100人以下的室內活動建議延期或取消，3月份開始的創團90年壓軸大戲《大河彈劍》巡演高雄場2場取消、嘉義場2場延期；5月份「台灣戲曲藝術節」首度結合動漫的跨界製作《冥戰錄》台灣戲曲中心首演3場，也全都取消。陳勝福說，「已經排練得差不多了、也進入加強宣傳期，票房近8成，無奈被延期。」
總團還有原定4月赴土耳其阿達納國際藝術節的演出取消，風神寶寶兒童劇團的中國演出也取消。
這兩齣大戲取消，陳勝福感到很不捨，一個是創團90年代表作，一個是精心策畫的創新代表作，陳勝福說，「說服資深戲迷來看『時裝』演出，其實不容易，我們在宣傳上花了很多心思，《冥戰錄》延到明年演出，所有宣傳又要重新做一遍。」
以訓代演 以工代賑 搬家 共度時艱
除了對沒有演出活動「以訓代演」，這段時間也「以工代賑」來支付薪資。剛好明華園總團計畫從萬華的糖廍文化園區搬到新莊，因此，演員除了加強訓練，也參與搬家、整理服裝道具等。陳勝福說，其他工作人員，如卡車司機、技術人員、搭台人員等，也協助搬家、整理布景道具。如此一來，也可以取代包場制，讓薪水如常支付給員工。
少了演出收入，薪水卻必須照發，會不會很辛苦？陳勝福苦笑說，「做老闆的，就是要巴結（堅毅）一點啊。」不過，陳勝福還是慶幸地說，因為父親（老團主）過去為劇團建立了堅毅精神，帶領劇團走過每一次大環境的難關，他很感恩。
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