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【家庭plus.運動場看台人生】無預期獎賞 更開心

2024/01/25 05:30

圖/達志影像

文/黃俊隆

《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》是一本暢銷書書名,探討習慣的力量;然而,在養成習慣前,我們做任何事,皆需動機──即便是怕餓死而吃飯,也是種動機。那麼,你是否常想:每天那樣辛苦工作,為的是什麼?

為了薪水而上班,是常見卻也無奈的答案。在運動心理學裡,薪水屬於外在動機酬賞的一種,一個人若只是為錢而上班,便失去更為重要的內在動機;通常,外在酬賞對內在動機的弊大於利,即便個人如何看待酬賞更為重要,但多數情境下,期約式獎賞(如果成績表現達到X,就給Y獎勵)會使自我決定能力下降,而消弱內在動機,無論是增強或消弱,皆需一段時間。最終內在動機被消弱者,久而久之,極可能演變成沒有動機。因此,學理及實務上,在酬賞訊息層面上不做強調,或是事後再給予獎賞,是較為適當的做法。

無論成人或小孩,這類例子屢見不鮮。以我創立的自轉星球文化名義贊助的乙組棒球隊成立至今已十多年,隊友平均年齡已逾三十,每遇重要賽事,總有隊友賽前跟我要求期約式獎賞,「社長,如果我們贏球,會不會有麥當勞?」十之八九,這純屬玩笑話,大家打球不會是為了麥當勞;不過,偶爾,在隊友一起努力拚完重要比賽後,無論勝敗,皆可如願吃到麥當勞。再舉個小孩的例子──鄰居女兒Mari,小一,甫考完期末考。考試前我與她「議價」四科裡有幾科一百可以得到獎品,經過幾番殺價,最終達成只要一科的期約式酬賞。那天放學後,她到我家來,我拿了書櫃上她喜歡的瑪莉歐公仔要送她,做為努力準備完成期末考之獎勵,「可是我沒有任何一科一百。」沒想到她竟滿臉疑惑帶點愧疚地望著我。最終,Mari驚喜地收下瑪莉歐,如同我那些預期外吃到麥當勞的大人隊友一樣開心滿足。

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