文/彥杰
居然就這樣被迫放無薪假,真是有夠荒謬的。
一直以來,和科長之間的歧見與爭執從來沒少過。想當初會離開前一個單位,跳槽到公司來,也是因為科長的力邀與他畫出的美麗而無限光明的前景與大餅。不料進公司不到半年,竟處處遭他打壓。不到一年的光景,我這個他挖角進來的「最優秀的學弟」、「最有前途的青年」,竟成了阻礙公司團結與進步、令他亟欲搬開的「石頭」了。
就這樣,在科長的運作下,公司竟讓我放了無薪假。一開始時免不了心情惡劣、鬱鬱寡歡;後來在老婆大人的鼓勵下,開始接手接送孩子與指導孩子課業的工作。一方面藉這個機會多些和孩子相處的光陰與回憶;再則實在也想減輕一些經濟上的壓力與重擔,遂讓孩子停了安親班的課業輔導,讓我這個「老爸」來兼任孩子的「課後班老師」。而這也開啟了一段我與孩子互相學習、彼此鼓勵的溫馨旅程。
孩子知道我在公司「過得不開心」,竟天真而熱心地以他們十餘年的人生經歷,不會超過6年的團體生活的「經驗」與「體悟」,與我分享人際互動中的種種「方法」與「技巧」,甚至於還大方地傾囊相授他們博取師長與同學信任的「祕密」與「魔法」。聽了孩子天真的話語,除了愧疚於讓妻兒憂心我的「人際互動」;也暗自反省與科長的相處之道;更對孩子的關懷與付出深深感動與不捨。
在無薪假後,也該是調整自己的心態與做法,重新出發的時候了。