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【自由副刊】台灣紳士許遠東 公職生涯(下)

2010/10/06 06:00

1989年8月,許遠東就任銀行公會理事長。

◎許秋暘 照片提供◎允晨文化

許遠東過世後留下的央行辦公室,1998年2月17日。

1983年11月我在美國結婚,那時志平已在紐約讀建築碩士,文馨在北醫藥學念大四。父母親和志平來主持我們的婚禮,留文馨一人在台灣,父親給文馨的理由是學期中不該請假。我這做大姊的,也從未想過文馨不能來參加婚禮的遺憾。這件事一直到去年看了父親的日記後,我才恍然大悟文馨不能來參加婚禮的真正原因。戒嚴時期,父親學生時代的那段紀錄是不允許全家出國的,父親只好留著文馨一人在台灣做人質。另一個原因是父親到金融司後,薪水減半,經濟亦是一考慮,我看了日記後真的無法言語。我為父親一生不得自由叫屈,也為文馨一人留在台灣感到歉疚,不知該如何來彌補文馨。1987年台灣解除戒嚴後,我們全家才有機會在美國一起團圓,而父親也漸覺得有恢復自由之身的希望。

在芝加哥的O’Hare機場,許遠東抱著第一次見面的外孫楷盟,1996年3月。

1984年9月,父親再次稟著誠心和實力回到了土銀。在土銀服務的期間,1989年8月父親接任銀行公會理事長,父親亦是第一位擔任此職的台灣人。父親在這段期間以銀行公會理事長的職務,更加大力地投入金融外交的工作,為台灣交朋友。此時台灣的局勢也有了很大的轉變,李登輝先生在1988年就任為第一任台灣人總統,台灣漸走上民主自由的軌道。

1990年2月,父親和志平休假來美國看我們,母親因為姨媽身體不適留在台灣。父親和志平抵達美國後,台灣正處於總統大選、國民黨內政爭的局面。父親常說李先生,文人出身沒有班底,台灣局勢的不安,很讓父親憂心。父親從舊金山、芝加哥到華府,一路請教海外學人。父親到了我們家後,人在異地,心繫台灣,夜夜不能入眠。半夜裡,我聽到父親的聲音,起來探個究竟,才知道父親正在與加州的友人通電話,集思廣益徵求他們的高見。放下了電話,父親好激動地告訴我,他想放棄休假,隔天就回台灣,為李總統助陣,為台灣求和諧,求團結。我在他那蒼老憂心的臉上,看到了年輕時候的他,那位滿身滿心留著台灣熱血的父親。父親在這條路上,是走得很寂寞的。外人不了解,總以為父親「親近」李登輝總統是為了自己的一官一職。只有母親和我們了解,父親這一切一切完全是出自於對友人的忠誠,完全是為了顧全台灣的大局和前途。父親心安理得,他日記裡不斷引用謝東閔先生給他的兩句話「有容乃大,無欲則剛」來做他終生的座右銘。

1990年6月,曾傳聞父親將接掌財政部。母親聽到消息,擔心父親的身體吃不消,緊張得哭了。當然身體固然是一考慮,父親亦全然無做財政部長的意願。父親認為部長應當由年輕的一代去挑重任。當然父親未當成部長的主要原因是,內閣名單中已安排蕭萬長先生為經濟部長,若再提名父親為財政部部長,則兩位財經首長都是台灣人了,在當時凡事都講求省籍平衡的情勢下是不會被允許的。部長沒當成,父親和母親、志平都高興得開香檳慶祝。

那年台灣的銀行正開始開放民營,許多企業界人士看重父親在金融界的經驗和聲望,都紛紛接觸父親,以優厚的待遇,力邀父親加入他們的陣容,為他們領導。父親認為錢財不是人生的一切,他寧可兩袖清風。就是去了民間銀行,也是為了理想。再多的錢財對父親來說就是做更多慈善事業的基金。父親將企業界的邀請與李總統溝通,李總統反對,希望父親能繼續為銀行界服務。最後父親乃決定繼續留在公職,為台灣及李總統效忠。

在土銀服務近六年了,父親很希望接著能調派到第一銀行服務,因為是商業銀行,父親覺得較有發揮的空間,藉著他們已有的基礎,進一步貢獻社會國家。當時亦有一大可能性就是被調任到台灣銀行,父親又拿到了第一,1990年7月,父親成了有史以來第一位台灣人台銀董事長。父親說這是他做夢都想不到的事。拿到派令後,父親打電話給我和文馨,告訴我們他的銀行生涯可以說是真正的從數鈔票到印鈔票,我們多為父親感到光榮。

父親接台銀時已六十三歲了,他開始做培育下一代金融人才的計畫。父親最大的心願就是能到金融人員訓練中心,與下一代的菁英切磋、學習。藉著下一代的智慧和能力,進一步提升台灣的金融制度。父親覺得事在人為,人的因素最重要,培養人才一直是他最關心的金融事業。其實父親做了主管後,就已開始努力訓練人才。打從合庫時代就常常送同仁出國進修考察,當時在未開放前,任何人要出國談何容易。父親毫不畏懼,替屬下四處向上級爭取、交涉。父親覺得書本上的知識畢竟有限,應當讓屬下到國外實地學習,開拓眼界。過去在那保守封閉的時代,父親想法的獨特,在銀行界可說是闢荒的前導。土銀的青潭員工訓練中心,台銀在陽明山的行員訓練中心,都是父親一生的構想。

父親期望能到金融人員訓練中心的心願在1995年3月起了很大的轉折。當時中央銀行總裁梁國樹先生,生病在美就醫。當父親在淡水的家,接到行政院長連戰先生的電話指示後,父親隨即去晉見李總統。李總統唯恐國家貨幣決策的重心,無人掌舵,希望父親能離開台銀,接下央行要職。父親一向沒有做官的意願,但在此關鍵時刻,任重道遠。父親在電話中告訴母親,母親隨即叫志平中午休息時回家,一起商量。當天下午父親回去稟報總統,希望以代理總裁的職位來暫時主持央行。等梁總裁病癒後,父親再把總裁的棒子,移交回給梁總裁,同時父親也不要求回台銀重任董事長一職,父親希望就此退休。當時總統得知父親的意向後,才告訴父親梁總裁的實際病情。父親在此關鍵時刻乃決定接下總裁的職務,但仍希望李總統能早日覓得更合適的人選來接任。不了解父親的人士,竟誤會父親是為了能登上央行總裁的寶座,而毫無人性地趕走臥病的梁總裁。我們真為父親叫屈,父親心安理得、用心良苦也只有我們能了解。

1995年3月23日父親接任央行總裁。父親一向以誠待人,到了央行後,就本著他公開、公正的態度主持央行。父親覺得央行不是個神祕至上的威權機構,央行應當積極的與民間企業界溝通,廣泛地聽取大家的需要和建議。父親亦是本著這精神與媒體交流溝通,與年輕的他們互動。很遺憾的,一些媒體竟將父親與他們間的言談,斷章取義,曲解事實。「芝麻小事」一直是父親的口頭禪,當我們因為小小事情受挫折時,父親總是會說芝麻小事都無法克服了,將來怎麼成就大事。彰化四信和國際票券案時父親為了安撫大眾,以「芝麻小事」一句來安定大家的焦慮。沒想到竟被媒體抓到機會大作文章,此事和不少類似的例子的確很讓父親寒心。

父親讀萬卷書,行萬里路。整理父親的藏書時,才知道他有上萬冊金融方面的書籍。翻開他的書,頁頁都有他的指紋。父親每每到日本開會一定帶回滿行李的金融書籍。有一回行李超重了,被華航罰款,他非常感慨地說知識怎可以用斤兩來計算。父親做事細心謹慎,他的演講稿不論中、日、英,一定在同仁擬稿之後,再一一修改。他不會照本宣讀,在演講前一定準備,準備,再準備。父親最後一次來我們家是1996年9月到華府雙橡園參加中國信託邀請的演講晚宴。那天下午我給他洗頭,他也不顧吹乾頭髮了,就滿頭亂髮地開始埋首準備講稿。阿孫們看到了蓬頭亂髮的阿公,笑個不停。父親就是這麼的專心敬業,難怪父親說他政治系只讀了四年,但銀行系卻讀了四十多年。

1998年2月12日父親到印尼峇厘島,參加第三十三屆東南亞國家中央銀行總裁聯合會(SEACEN),母親亦隨行。出發前幾天,電視正報導著印尼排華風浪正起,四處暴動。短見的我,看了電視後,隨即拿起了電話,很自私地勸父親打消印尼之行。父親很激動地回答我,就是排華我才更應該去。當時正值東南亞金融風暴,台灣是唯一倖免捲入風暴的國家。父親秉著扶持弱小、有難同當的精神,想藉著這次大會來協助東南亞國家度過難關。那天的電話是我最後一次和父親說話。

在印尼開會四天後,父親坐了一架不曾著地的飛機,帶著母親和央行外匯局陳煌局長,經研處簡濟民處長,祕書處林榮田處長,及高級助理林麗雯小姐離開了人間。父親曾說他一生最大的榮耀就是死在辦公室,父親是得到了他的心願,鞠躬盡瘁,死而後已。●

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