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進入【藝術文化】維特納高票與NSO擦身而過－國家交響樂團新音樂總監誕生再拖一年
記者趙靜瑜／台北報導
歷時2年的國家交響樂團（NSO）音樂總監遴選，昨天暫告落幕，兩位候選人票數都沒有超過團員人數的三分之二，昨天離開台灣的維特納更是以3票之差高票落選，遴選小組召集人也是兩廳院董事長陳郁秀昨天表示，未來將會修改遴選辦法，將朝向推薦與遴選兩部分分頭進行，希望最慢在一年之內選出新任音樂總監。
上一任由吳靜吉擔任董事長的兩廳院董事會，並沒有將國家交響樂團音樂總監遴選視為重要事項，整個遴選機制毫無章法，就連外聘專家學者也都搞不清楚狀況，甚至退回聘書。最後兩位候選人出線之後，赫然發現「外界推薦」部分付之闕如。新任董事會接手之後，陳郁秀看出問題，但遴選過程必須告一段落，耽誤半年，昨天無人勝出的結果出現，並不令外界驚訝。
對於下屆音樂總監出缺該如何因應，陳郁秀當場表示董事會將會與樂團共組音樂總監代理小組綜理相關業務，小組成員共5名，包括首席客座指揮、董事會代表、團員代表及外聘委員2位（由董事會及樂團各邀請1位）處理。
對於這次音樂總監遴選出缺的結果，簡文彬表示，以現任音樂總監的角色，他不便也不應發表任何意見，但是他認為依音樂總監遴選辦法所組成的遴選小組組成相當齊全，涵蓋團員、經營層和決策層三方，因此應尊重遴選小組決定。
演奏員委員會主席解瑄表示，少數團員投出只寫意見、而無圈選適任不適任的廢票，最後維特納3票落選，團員心裡也很複雜，畢竟三分之二的標準並沒有出現在遴選辦法當中，而是在遴選委員會上討論決定的。不過有了這次的經驗，下一次的遴選，應該可以截長補短。不少團員也都對維特納深具好感，認為他對於排練有一套自己的方法，不但可以帶領樂團，也可以陪襯獨奏家，演委會則建議團方可以讓維特納下個新樂季多來台灣指揮，讓樂團可以多了解他。
不夠稱職的大家長－遴選組織及過程陣腳大亂
記者趙靜瑜／特稿NSO音樂總監選不出來，團員固然憂心，但是從整個遴選過程來看，兩廳院前後任主其事者一再製造新問題，樂團團員只能任憑擺佈，表面上是團員投票做主，其實離真正所謂的團員自治，還有一大段遙遠距離。
「音樂總監」應該如何定義，是動輒一、兩千萬的超級大牌指揮，還是要帶領樂團培養基本功的指揮？還是世界樂壇可以期待的後起之秀？音樂總監該不該管行政？從這次遴選看來，不管是團員、團方或者是董事會，一人一張嘴，每個人對音樂總監的期望值果然不盡相同，可見遴選事前的溝通準備不足。董事長陳郁秀昨天要團員自己開自己認為適合的名單，讓她去努力，由她去向企業募款，立意雖美，問題是新的遴選辦法都還沒有討論，到底誰有資格向遴選委員會做推薦都不確定，團員大開名單有什麼意義？放空話只是讓團員再一次失望罷了。
除此之外，音樂總監代理小組成員由昨天音樂總監遴選委員會發布，沒有通過董事會討論表決，根本不具任何效力，到底與會的董事長陳郁秀與藝術總監楊其文代表的是董事會還是個人？還是混為一談慣了，終於露出破綻？
其次團員代表只有一席，非常荒謬，無法反應團員意見；藝術總監更應該在小組當中，因為兩廳院的組織圖中，藝術總監的地位與音樂總監平行，只有藝術總監可以代音樂總監核章，要決定代理音樂總監出缺時的機制，當然要回歸體制，召開董事會再做決定。在批評團員投廢票，不夠精確的同時，兩廳院的經營者與決策者也應該反思自己，有沒有扮演好自己的角色。
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