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進入【藝術文化】新春三願
楊其文 （台北藝術大學戲劇學院院長、文化元年基金會籌備處成員）
觀察這幾年的文化發展，我擔心文化部的成立，並不代表藝術與文化的發展就能步上正軌，不再受制於政治鬥爭工具下的裝飾門面或妝點化妝師。
這幾年政府債台高築，有限的文化預算，一再被切割，表面上高舉文創產業的大旗，創造出虛假的就業人口，事實上，從事藝術創作的工作者，仍然在寒冬中苦撐待變，就以我知道的表演藝術來說，表演團體支援花博或百年慶典活動的演出，大多數是扮演補足人力資源的支援缺口，都只是領取時薪或時段的臨時性報酬，這些工作都是短暫或密集式的工期，並無助於改善工作環境與體質組織的健全發展，當然如果具備「馬友友」條件的個人或團體，至少都有了黃金4年的發展期。
第一願：文化預算編列逐年提高
政府法定預算的編列偏低，沒有達到馬政府執政前的承諾，雖然經濟大環境困難，但是文化藝術的發展，不只扮演提升文化藝術的創作與國民欣賞力，更能減低社會衝突與對立，提高國民生活素質與涵養，是以採取逐年提高預算的編列，不但合情合理，可以避免資源浪費，更能從長遠規劃中，以循序漸進的步調，一面檢驗一面調理文化建設的健全發展， 因此文化部的功能， 是長期關照文化藝術發展的服務志業，要不斷給予創作者發表的舞台與機會，而不是制定層層管理法令，老是用扶植的心態任事。
第二願：建造專業的定目劇場
相對於先進國家定目劇場的專業演出，台灣顯然落後甚多，近年來台灣劇團的發展，早已累積許多膾炙人口的優良作品，但是缺乏適當的演出空間，來滿足演出或推廣的需求，如綠光劇團的《人間條件》或表坊的《寶島一村》，都是帶動台灣當代戲劇發展的代表作，而台灣現有的展演場所，都因為場地的不足，只能提供1或2週的表演，扣除裝拆台時間，可以演出的場次有限，是以開拓專業演出的定目劇場，不但是當務之急，也是戲劇發展的契機。
第三願：藝術教育仍歸教育部管轄
大學藝術院校歸文化部管轄，是基於事權統一的迷失。我認為教育交由專責主管單位執行與管考是合理的，因為教育制度宜有全國畫一的政策，尤其這裡面牽動長期經費的編列，實在不需要多頭馬車的相互牽制，否則醫學院不就要歸衛生署？建築與相關營造系是否也由公共工程會管轄？因此，健全藝術教育與合理經費的管控制度，不是單一文化部門就能解決的問題。
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