藝文頻道粉絲團
您即將進入之新聞內容 需滿18歲 方可瀏覽。
離開
進入【藝術文化】陳郁秀 綠色執政首任文建會主委
<文建會歷任首長採訪錄>系列一
編按：
自1981年文建會成立以來，共歷經陳奇祿等8位主委，期間，任期最長的是陳奇祿的7年半，任期短者，陳其南僅1年多。
或許任期長短不絕對性地影響歷任主委的表現，但這些「前主委們」卸任時有沒有「牽掛」？他們心裡的「牽掛」在接任的新主委手裡有了什麼樣的發展呢？這些卸任的「前主委們」現在都在做什麼，他們對現今的「文化建設」感到滿意嗎？未來我們將系列探討此話題。
任期:4年 現職:文化總會秘書長
記者凌美雪／專題報導
「做了4年主委，之前主委的決策，我全部都完成，所以，最初的半年我可以說都在『坐收成果』，不過，我也利用那段時間學習了新的東西，製定了新的文化政策。」在擔任主委期間可說馬不停蹄的陳郁秀，有過人的活力投入文化建設的工作，雖然交棒的過程似乎有點突然，政績也互有褒貶，但簡單說，她算是個頭腦相當清楚、且活動力過人的文化部會首長。
陳郁秀形容自己是在上任大約過了一年多之後，才真正明白一個文建會主委應該做什麼，而且，在她決定做些什麼之後，「第二年下半年開始才慢慢覺得得心應手，第三年開始完成很多事。」陳郁秀形容自己「被各項活動與成果驗收」追著跑，當時，她也被形容成超多行程、超多記者發表會的主委。
在擔任主委期間，陳郁秀投入最深的政策，包括文化創意產業、推動台灣世界遺產的地點，以及完成文資法的制定。其中，「文化創意產業」在現今文建會的業務裡已現勢微。
世界遺產的部分更是幾乎聽不到推動的聲音，「世界遺產的推動是一種土地認同運動，我把潛力點找出來以後，想借助國外團隊的經驗來做，」陳郁秀說：「當時我已找到相關團體簽好了約，現在卻都晾在那裡。」目前留下最多問題的則是「文資法」的部分，談到文資法，陳郁秀相當激動，她認為文資法之所以正式起跑以後不斷發生問題，是因為送進立法院等待三讀那段時間，文建會沒有做好配套子法的準備，以至於在執行過程發生一堆難解的問題。
「文資法的修法過程是很痛苦的，」陳郁秀說，「那時接下文資法的修訂，我知道將是很複雜繁瑣的內容，會很耗心力，一度我考慮要不要親自投入，後來我發現，要把文資法做好的大原則，就是主委要投入。」相較於後來兩個主委對文資法的「狀況外」，陳郁秀似乎覺得有點不妥。
現在調任文化總會秘書長，陳郁秀不改一貫「拚命」的個性，她說，「我到文總馬上就釐清一個問題，我的資源變少了，但我可以專注投入的工作選項卻更清楚。」在她任期內所推動的陶瓷與鋼琴等國際性的比賽，後來都無疾而終，陳郁秀回之以淡然，只說，「在這裡我可以做大也可以做小，但是文化建設的工作，我不會斷掉。」
網友回應