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進入【自由副刊】【洛杉磯傳真】 創新來自自由
◎王丹
現在，「創新」是一個非常流行的名詞，經濟增長的引擎已經從資本投入變成了「頭腦風暴」，從技術到觀念，都喊出了「創新至上」的口號。我覺得最可笑的就是，政府也投入了「創新」的行列，把「創新」做為一種政策來推動。天下沒有比這個更自相矛盾的事情了，因為，政府最愛做的一件事就是「管理」，而「創新」最不需要的就是「管理」，而是自由。從這一點來看，一切集權主義的政府搞所謂「創新」，無異於緣木求魚。
旅居美國的華人數學家張益唐，因為首次正式證明存在無窮多相間距小於定值的質數而聲名大噪，獲得美國的「麥克．阿瑟天才獎」。可是了解張益唐的人都知道，他在得到這個重大發現之前，其實沒沒無聞了幾十年，雖然他從未放棄自己的數學探索，但是始終一無所獲，並因而曾經窮困潦倒。現在我們都知道了他的故事：有一天，他在朋友家的後院裡散步，突然間，腦子裡就閃現出了他長期苦苦思索的質數問題的線索。這個重大的數學發現，你也可以說是數學領域的「創新」，其實就是這樣瞬間發生的。我們當然不能抹煞他多年積累的成果，但是我們從張益唐的例子中，也不能不說，偉大的創新，固然是在長期積累的基礎上出現的，但是出現的瞬間，往往是不經意的結果，而不是有組織地規畫出來的結果。
這其實是有科學依據的。計算機學家蘭頓曾經指出，適於創新的環境，一般都傾向於靠近混沌邊緣，也就是處於太多的規則和無規則之間的一種空間。這種空間類似於液態。我們知道，氣態環境無規則可言，新的組合容易出現，但是環境易變，不容易把握。固態的環境結構比較穩定，但是正因為盤根錯節的穩定結構，改變起來也比較困難。因此介於二者之間的液態環境最容易形成「創新」。美國的科普作家，媒體理論家史蒂文．約翰遜在他的《偉大創意的誕生》一書中，就引用了蘭頓的這個理論，將之稱為創新的七種模式之一，並命名為「液態網絡」。另外六種是：相鄰可能，緩慢的靈感，意外的收獲，有益的錯誤，功能變異，和開放式堆疊平台。有趣的是，他在書中還列舉了最經常產生創意的幾種方式，其中就包括散步。而張益唐的偉大發現，就是在散步中靈光閃現得到的。
為何散步可以產生創意？因為在散步的過程中，我們會不斷思考，但是又不會刻意思考，而是「散漫地」思考；我們又有一個遠遠大致的方向，但是並沒有刻意的計畫，也沒有特別的目的，這樣的散步活動，就是所謂的「液態網絡」的狀態。換句話說， 也是一種混沌的、自由的狀態。史蒂文．約翰遜在談到什麼樣的方式更容易導致創新的時候，還提到幾種有趣的方式，例如：寫下每一件事情，但是保持你的文件夾的凌亂；擁有多種興趣愛好，或者常去咖啡館，等等。其實，這些環境都具有「液態網絡」的特點，都是自由散漫的環境。
這就是把「創新」、「創意」做為一種政府的產業政策去推動的可笑之處。那種有組織的，依憑既有資金支撐的，受到某種規則和章程限定的「活動」，都是與自由相抵觸的。這樣生產出來的「創意」，就會充斥虛假、刻意的成分。我們身邊很多所謂的「文創」產業，呈現的，不就是這樣的可笑面目嗎？●
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